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  • 陆畅:橙风破浪 勇往直前
    来源:浙江汉那官网  发布日期:2018-03-26  发布者:  共阅396次
    东南商报在海德国际康体运动中心采访一位成功女士,
    同时也吸引来了各界创业人士的关注。
    这位有着马甲线、蚂蚁腰的女性不是别人,
    正是浙江汉那健康科技有限公司、
    海德国际康体运动中心的老板陆畅。




    从铁饭碗到玻璃碗
    2003年从国企离职已10多万年薪的陆畅,决定给自己一个新的挑战,在当时别人看来她放弃了一份即安稳又不错的工作。
    2003-2006年间,做过钢材贸易生意,赚过也亏过,她觉得那不是自己想要的最终事业,但是在那期间锻炼了她,使她对
    于管理和经营有了更深刻的理解。


    走进健身行业义无反顾

    2006年,陆畅跟朋友去参加健身展会,凭着对健身行业的热爱和信心,毅然改行进入了健身行业。她先从制造工厂开始做
    起(主做跑步机),当时以外贸为主,90%的产品出口欧美。

    陆畅从零开始学习制造工艺、生产流程,和设计师讨论新品研发,灵感来时,还手绘一些国外看到的新款跑步机,给设计
    师做模型。公司本着新锐的设计和精赞的工艺,征服了国际一线健身器材品牌商,他们纷纷找上门来贴牌OEM代工。公司
    规模不断壮大,从2006年一个20来人的小公司发展到2012年300多人,年产值达2亿多人民币。



    从外贸到内销
    当时,正值大家纷纷从外贸工厂转型创立自主品牌时期,陆畅也进行了大刀阔斧的改革,重新成立内销品牌公司。最初,
    品牌公司自主创立了一个“我爱健身”的品牌,可是自创品牌非常艰辛,历时久远,团队成员又缺乏经验。于是,处于经营
    和团队成长考虑,她决定先代理国际成熟品牌HEAD,从HEAD品牌中学习品牌运营的经营,从而培养自己的品牌团队,
    并成立了专门的品牌运营公司“浙江汉那健康科技有限公司”。


    从销售公司到品牌公司
    如今,经过5年的品牌运营,团队50多位成员不断成长,已经具备独立操作整个中国市场品牌推广、品牌合作和品牌产品
    销售、供应链整合的所有环节。由于团队出色的表现,也得到奥地利HEAD品牌方高度赞赏和认可,并将成为长期战略合
    作伙伴。




    从传统销售到新零售
    团队打通线上到线下销售渠道,将以往的健身器材实体店概念再次革新成了健身品牌的4S中心—海德国际康体中心,集产品
    展示、健身服务、产品销售、健身知识分享 于一体的客户体验中心,按照德国奔驰4S会员店标准打造,引进国外先进的Hi-Fun
    沉浸式多媒体运动系统,通过多媒体教学、实时动态心率及卡路里监控,让运动更加科学、有趣、有效。




    五年考五证
    在这5年期间,陆畅从一位健身爱好者变成了专业的教练、导师。她考取了《美国职业瑜伽教练证》、《美国运动医学院
    私人教练证》、《英国Trainfitness 英伦律动团操教练证》、《普拉提教练证》、《EPTC急速瘦身认证教练》。




    创业感悟 人生修炼
    创业者首先是一个执行的理想者,又是一个打不倒的理想者,最后还要是一个智慧的理想者。为什么是理想者?理想者是
    超越现有模式,敢于往高处想高处走的人。只有把对手远远的超越,才有喘息的机会。但是你又不能光想不做,或者眼高
    手低;要像武林高手一样,一生都在寻找那个最高的对手,与他对决是此生的大事。
    陆畅的办公室里挂着一幅字:修炼人生。她觉得人生就像马拉松,它不可能一下子决出胜负。创业不是一时的激情,而是
    一世的执着。健身运动也是一样,需要毅力,需要坚持。我也发现,那些可以把健身减肥坚持下去的人,也都是非常有毅
    力的人。相信你们也一定会在事业上取得成功。家庭和事业在创业期是非常难平衡的。鱼和熊掌不能皆得。会有一些遗憾
    和陪伴的缺失。可是,让陆畅欣慰的是她的孩子非常优秀,有非常好的习惯和品质她觉得在这方面他并不输于其他孩子,
    这就够了

     



    陆畅说
    项目的成功与否
    不是在于项目而是在于人
    创业路上的艰辛和不易
    只有自己细细品味
    愿你能有个强大的内心
    乘(橙)风破浪 勇往直前 
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