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陆畅：橙风破浪勇往直前

来源：浙江汉那官网发布日期：2018-03-26 发布者：共阅888次

东南商报在海德国际康体运动中心采访一位成功女士，
同时也吸引来了各界创业人士的关注。
这位有着马甲线、蚂蚁腰的女性不是别人，
正是浙江汉那健康科技有限公司、
海德国际康体运动中心的老板陆畅。

从铁饭碗到玻璃碗
2003年从国企离职已10多万年薪的陆畅，决定给自己一个新的挑战，在当时别人看来她放弃了一份即安稳又不错的工作。
2003-2006年间，做过钢材贸易生意，赚过也亏过，她觉得那不是自己想要的最终事业，但是在那期间锻炼了她，使她对
于管理和经营有了更深刻的理解。

走进健身行业义无反顾

2006年，陆畅跟朋友去参加健身展会，凭着对健身行业的热爱和信心，毅然改行进入了健身行业。她先从制造工厂开始做
起（主做跑步机），当时以外贸为主，90%的产品出口欧美。
陆畅从零开始学习制造工艺、生产流程，和设计师讨论新品研发，灵感来时，还手绘一些国外看到的新款跑步机，给设计
师做模型。公司本着新锐的设计和精赞的工艺，征服了国际一线健身器材品牌商，他们纷纷找上门来贴牌OEM代工。公司
规模不断壮大，从2006年一个20来人的小公司发展到2012年300多人，年产值达2亿多人民币。

从外贸到内销

当时，正值大家纷纷从外贸工厂转型创立自主品牌时期，陆畅也进行了大刀阔斧的改革，重新成立内销品牌公司。最初，
品牌公司自主创立了一个“我爱健身”的品牌，可是自创品牌非常艰辛，历时久远，团队成员又缺乏经验。于是，处于经营
和团队成长考虑，她决定先代理国际成熟品牌HEAD，从HEAD品牌中学习品牌运营的经营，从而培养自己的品牌团队，
并成立了专门的品牌运营公司“浙江汉那健康科技有限公司”。

从销售公司到品牌公司
如今，经过5年的品牌运营，团队50多位成员不断成长，已经具备独立操作整个中国市场品牌推广、品牌合作和品牌产品
销售、供应链整合的所有环节。由于团队出色的表现，也得到奥地利HEAD品牌方高度赞赏和认可，并将成为长期战略合
作伙伴。

从传统销售到新零售
团队打通线上到线下销售渠道，将以往的健身器材实体店概念再次革新成了健身品牌的4S中心—海德国际康体中心，集产品
展示、健身服务、产品销售、健身知识分享于一体的客户体验中心，按照德国奔驰4S会员店标准打造，引进国外先进的Hi-Fun
沉浸式多媒体运动系统，通过多媒体教学、实时动态心率及卡路里监控，让运动更加科学、有趣、有效。

五年考五证
在这5年期间，陆畅从一位健身爱好者变成了专业的教练、导师。她考取了《美国职业瑜伽教练证》、《美国运动医学院
私人教练证》、《英国Trainfitness 英伦律动团操教练证》、《普拉提教练证》、《EPTC急速瘦身认证教练》。

创业感悟人生修炼
创业者首先是一个执行的理想者，又是一个打不倒的理想者，最后还要是一个智慧的理想者。为什么是理想者？理想者是
超越现有模式，敢于往高处想高处走的人。只有把对手远远的超越，才有喘息的机会。但是你又不能光想不做，或者眼高
手低；要像武林高手一样，一生都在寻找那个最高的对手，与他对决是此生的大事。

陆畅的办公室里挂着一幅字：修炼人生。她觉得人生就像马拉松，它不可能一下子决出胜负。创业不是一时的激情，而是
一世的执着。健身运动也是一样，需要毅力，需要坚持。我也发现，那些可以把健身减肥坚持下去的人，也都是非常有毅
力的人。相信你们也一定会在事业上取得成功。家庭和事业在创业期是非常难平衡的。鱼和熊掌不能皆得。会有一些遗憾
和陪伴的缺失。可是，让陆畅欣慰的是她的孩子非常优秀，有非常好的习惯和品质她觉得在这方面他并不输于其他孩子，
这就够了

陆畅说：
项目的成功与否
不是在于项目而是在于人
创业路上的艰辛和不易
只有自己细细品味
愿你能有个强大的内心
乘（橙）风破浪勇往直前

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